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Nuestro equipo en Colombia ayudó a construir cinco nuevos hospitales en Bogotá, brindando atención médica moderna y de alta calidad a miles de residentes.

Los hospitales públicos de Bogotá estaban saturados y obsoletos. Los pacientes sufrían largas esperas y un acceso limitado. Para solucionar esto, la ciudad puso en marcha un programa hospitalario en su Plan de Desarrollo 2016-2019.

El plan contemplaba la construcción de cinco nuevos hospitales en toda la ciudad. Tres de ellos reemplazaron instalaciones antiguas; dos se construyeron en terrenos nuevos. En total, el programa añadió 2000 camas, incluyendo más de 1100 camas netas nuevas.

Estos hospitales hacen más que tratar pacientes. También funcionan como centros de enseñanza, centros de investigación y centros de excelencia acreditados. Cada uno forma parte de una nueva subred dentro del Sistema Integrado de Salud de Bogotá.

Colaboramos con National Finance Development (FDN) y el departamento de salud de la ciudad para guiar el programa de principio a fin.

La FDN es una de las principales agencias de infraestructura de Colombia. Ayuda a los organismos públicos a planificar proyectos, evaluar su viabilidad y obtener financiación. Gracias a su sólida capacidad técnica, apoya proyectos viales, aeroportuarios, portuarios, energéticos, educativos y hospitalarios, impulsando así proyectos vitales.

En la fase de planificación, estudiamos las necesidades del hospital, definimos el modelo de colaboración público-privada (PPP) y establecimos normas justas para la distribución del riesgo. Durante la licitación, preparamos los documentos de licitación, facilitamos la comunicación con los interesados y colaboramos en la revisión de las ofertas. En la fase de ejecución, asesoramos sobre la gestión del contrato y mantuvimos una comunicación fluida entre todas las partes.

Los cinco hospitales se gestionaban simultáneamente. Esto requería una sólida coordinación y un liderazgo claro.

El plan incluyó la construcción de cinco nuevos hospitales en toda la ciudad. Tres de ellos reemplazaron edificios antiguos y dos se construyeron en terrenos nuevos. En total, ofrecieron 2000 camas, de las cuales más de 1100 eran completamente nuevas.

También reunimos a agencias gubernamentales y socios privados. Todos trabajaron dentro de un marco claro para la ejecución del proyecto. Lo más importante es que guiamos la primera implementación de una asociación público-privada (APP) en el sector salud en Colombia. Esto generó confianza en el modelo y sentó las bases para futuros proyectos.

Al añadir 2000 camas, logramos reducir el hacinamiento, acortar los tiempos de espera y aliviar la presión sobre el sistema de salud. Ahora, los pacientes reciben atención en instalaciones modernas y seguras. Estos hospitales cumplen con los estándares internacionales y brindan un entorno más digno.

Los hospitales también funcionan como centros de formación para médicos, enfermeros y otros profesionales. Además, sirven como centros de investigación que impulsan la innovación y mejoran la calidad de la atención médica en Colombia.

La red de salud es más sólida. Los sistemas de derivación y la respuesta a emergencias son más rápidos y confiables. Para los bogotanos, los beneficios son evidentes: tratamiento más rápido, mejor continuidad de la atención y hospitales diseñados para satisfacer las necesidades actuales y el crecimiento futuro.

Esta fue la primera asociación público-privada (APP) en el sector salud de Colombia. Fue necesario definir desde cero los roles, los riesgos y las normas. Brindamos apoyo adaptando modelos globales probados. Establecimos estándares de desempeño claros y capacitamos a equipos locales para gestionar los contratos de APP. Esto sentó una base sólida para futuros proyectos en salud y educación.

Perspectiva del cliente: “Con la inauguración del nuevo Hospital Bosa, el primer hospital público del país construido bajo un modelo de Alianza Público-Privada, este está totalmente equipado con tecnología de punta y personal calificado. Ofrece mejores servicios de salud a los residentes de la zona suroeste de la capital”. Dr. Alejandro Gómez, Secretaría de Salud de Bogotá, diciembre de 2023

Perspectiva de ��������: “Nuestro papel consistió en asegurar que los hospitales fueran viables, modernos y cumplieran con la normativa colombiana. Al combinar planificación, atención médica y experiencia en asociaciones público-privadas, creamos instalaciones que respaldarán el sistema de salud pública de Bogotá durante los próximos años”.

El programa hospitalario aportó nueva capacidad, instalaciones modernas y un sistema de salud más sólido a Bogotá. Además, implementó el primer modelo de colaboración público-privada (PPP) en el sector salud de Colombia. Esto representó un punto de inflexión para la infraestructura social del país.