海角社区

Skip to main content
Hogar / Noticias de la empresa / La incertidumbre impulsará el aumento de los costos de la construcción mundial en 2025

05/02/2025

La incertidumbre impulsará el aumento de los costos de la construcción mundial en 2025

Las organizaciones pueden mitigar el aumento de costos y aprovechar las oportunidades.

Se prev茅 que los costos de construcci贸n globales aumenten hasta un 7% en 2025.

El auge en sectores clave, como la infraestructura digital y las energ铆as renovables, ofrece claras oportunidades de crecimiento. Sin embargo, la industria a煤n enfrenta incertidumbre geopol铆tica y econ贸mica, que seguir谩 perturbando las cadenas de suministro y aumentando los precios.

Los hallazgos se recogen en " ", un nuevo informe publicado por 海角社区, un proveedor l铆der mundial de servicios de gesti贸n de costos, gesti贸n de proyectos y asesor铆a.

Seg煤n el informe, los costos aumentar谩n en todas las regiones y en la mayor铆a de los mercados, impulsados por un conjunto compartido de factores:

Incertidumbre econ贸mica

A pesar de la estabilizaci贸n de la inflaci贸n y de los tipos de inter茅s, el creciente proteccionismo, la volatilidad pol铆tica y los conflictos en diversas partes del mundo plantean un panorama inestable e impredecible. Estos factores seguir谩n presionando el coste y el suministro de materiales y mano de obra.

La revoluci贸n de la tecnolog铆a digital

La r谩pida e inexorable evoluci贸n de la tecnolog铆a digital en general, y de la IA en particular, seguir谩 transformando industrias a nivel mundial. Crear谩 oportunidades de crecimiento. Sin embargo, dicho crecimiento tambi茅n generar谩 una intensa competencia por materiales escasos y especializados (en particular para proyectos del sector tecnol贸gico), lo que incrementar谩 significativamente los costos globales de construcci贸n.

escasez de mano de obra

Se prev茅 que la falta cr贸nica de trabajadores calificados en la industria de la construcci贸n a nivel mundial se intensifique en 2025. Es probable que esto aumente el costo de la mano de obra, especialmente en sectores de alto crecimiento, como las energ铆as renovables, la infraestructura de tecnolog铆a digital y la vivienda.

Alan Manuel, director ejecutivo del grupo 海角社区, comenta: 芦La inflaci贸n interanual de los costes se ha convertido en una realidad para la industria global de la construcci贸n. Es evidente que este a帽o no ser谩 diferente, con aumentos moderados en el horizonte. Pero el verdadero desaf铆o es la incertidumbre, que se ver谩 agravada por la continua volatilidad macroecon贸mica y geopol铆tica. Por lo tanto, la resiliencia ser谩 clave para la supervivencia y el 茅xito en 2025 y en adelante禄.

El informe propone formas en que las organizaciones pueden actuar para prepararse mejor ante vientos contrarios inevitables y desconocidos y para aprovechar oportunidades futuras:

Ser adaptable

La industria debe adaptarse y ser flexible, adoptando un enfoque m谩s abierto y colaborativo. Por ejemplo, la creaci贸n de redes de proveedores y contratos m谩s diversos diversificar谩 los riesgos y mitigar谩 el impacto de la exposici贸n a turbulencias econ贸micas imprevistas.

Abordar la escasez de habilidades

Adoptar medidas espec铆ficas en varios frentes ayudar谩 a paliar la escasez actual de mano de obra cualificada. Considerar cuidadosamente la disponibilidad de mano de obra en la fase de planificaci贸n de un nuevo proyecto e invertir en formaci贸n desde el principio contribuir谩 a garantizar una dotaci贸n adecuada durante todo el proyecto. Adem谩s, aprovechar a trabajadores con competencias transferibles de diferentes sectores, como la tecnolog铆a y la sanidad, ampliar谩 la reserva de talento potencial.

Duplicar los datos

La industria deber铆a utilizar datos m谩s granulares para someter a pruebas de estr茅s nuevos proyectos y mejorar dr谩sticamente la precisi贸n del an谩lisis de costos. Esto tambi茅n permitir谩 a los propietarios de proyectos y a sus socios de construcci贸n adaptarse r谩pidamente y proteger resultados cr铆ticos en t茅rminos de costos, tiempo y medio ambiente ante escenarios inesperados.

Alan Manuel, director ejecutivo del grupo 海角社区, concluye: 芦Existe un claro potencial para la industria de la construcci贸n en 2025. Pero para aprovechar al m谩ximo las oportunidades, todas las partes deber谩n ser pragm谩ticas y colaborar. Una planificaci贸n cuidadosa ser谩 esencial para desarrollar la capacidad de absorber posibles impactos futuros禄.

Share