05/02/2025
L'incertitude devrait entraîner une hausse des coûts de construction mondiaux en 2025
Les organisations peuvent ainsi att茅nuer les hausses de co没ts et saisir les opportunit茅s.
Les co没ts mondiaux de la construction devraient augmenter jusqu'脿 7 % en 2025.
L'essor de secteurs cl茅s, tels que les infrastructures num茅riques et les 茅nergies renouvelables, offre des perspectives de croissance 茅videntes. Cependant, le secteur reste confront茅 脿 une incertitude g茅opolitique et 茅conomique qui continuera de perturber les cha卯nes d'approvisionnement et d'entra卯ner une hausse des prix.
Ces conclusions sont pr茅sent茅es dans 芦 聽禄, un nouveau rapport publi茅 par 海角社区, un fournisseur mondial de premier plan en mati猫re de gestion des co没ts, de gestion de projets et de services de conseil.
Selon le rapport, les co没ts augmenteront dans toutes les r茅gions et sur la plupart des march茅s, sous l'effet d'un ensemble de facteurs communs聽:
Incertitude 茅conomique
Malgr茅 la stabilisation de l'inflation et des taux d'int茅r锚t, la mont茅e du protectionnisme, l'instabilit茅 politique et les conflits dans diff茅rentes r茅gions du monde cr茅ent un climat d'incertitude et d'impr茅visibilit茅. Ces facteurs continueront de peser sur le co没t et l'approvisionnement en mati猫res premi猫res et en main-d'艙uvre.
La r茅volution technologique num茅rique
L'茅volution rapide et inexorable des technologies num茅riques en g茅n茅ral, et de l'IA en particulier, continuera de transformer les industries du monde entier. Elle cr茅era des opportunit茅s de croissance. Mais cette croissance engendrera 茅galement une concurrence intense pour les mat茅riaux rares et sp茅cialis茅s (notamment pour les projets du secteur technologique), ce qui augmentera consid茅rablement les co没ts de construction mondiaux.
P茅nuries de main-d'艙uvre
La p茅nurie chronique de main-d'艙uvre qualifi茅e dans le secteur de la construction 脿 l'茅chelle mondiale devrait s'intensifier en 2025. Cela risque d'entra卯ner une hausse du co没t de la main-d'艙uvre, notamment dans les secteurs 脿 forte croissance tels que les 茅nergies renouvelables, les infrastructures num茅riques et le logement.
Alan Manuel, directeur g茅n茅ral du groupe 海角社区, d茅clare聽: 芦聽L鈥檌nflation annuelle des co没ts est devenue une r茅alit茅 pour le secteur mondial de la construction. Cette ann茅e ne fera 茅videmment pas exception, avec des hausses mod茅r茅es 脿 pr茅voir. Mais le v茅ritable d茅fi r茅side dans l鈥檌ncertitude, qui sera exacerb茅e par la volatilit茅 macro茅conomique et g茅opolitique persistante. La r茅silience sera donc la cl茅 de la survie et du succ猫s en 2025 et au-del脿.聽禄
Le rapport propose des pistes d'action permettant aux organisations de mieux se pr茅parer aux in茅vitables obstacles impr茅vus et de saisir les opportunit茅s futures聽:
Soyez adaptable
Le secteur doit s'adapter et faire preuve de souplesse en adoptant une approche plus ouverte et collaborative. Par exemple, la diversification des r茅seaux et des contrats de fournisseurs permettra de r茅partir les risques et d'att茅nuer l'impact des turbulences 茅conomiques impr茅vues.
Rem茅dier aux p茅nuries de comp茅tences
Des mesures cibl茅es sur plusieurs fronts contribueront 脿 att茅nuer la p茅nurie persistante de main-d'艙uvre qualifi茅e. Prendre en compte la disponibilit茅 de la main-d'艙uvre d猫s la planification d'un nouveau projet et investir dans la formation d猫s le d茅part permettront de garantir un approvisionnement ad茅quat pendant toute la dur茅e du projet. Par ailleurs, le recours 脿 des travailleurs poss茅dant des comp茅tences transf茅rables issues de diff茅rents secteurs, tels que les technologies et la sant茅, 茅largira le vivier de talents potentiels.
Misez sur les donn茅es
Le secteur devrait exploiter des donn茅es plus fines pour tester la robustesse des nouveaux projets et am茅liorer consid茅rablement la pr茅cision des analyses de co没ts. Cela permettra 茅galement aux ma卯tres d'ouvrage et 脿 leurs partenaires de construction de r茅agir rapidement et de pr茅server les objectifs essentiels en mati猫re de co没ts, de d茅lais et d'environnement face aux impr茅vus.
Alan Manuel, directeur g茅n茅ral du groupe 海角社区, conclut聽: 芦聽Le secteur de la construction pr茅sente un potentiel 茅vident en 2025. Toutefois, pour tirer pleinement parti de ces opportunit茅s, toutes les parties prenantes devront faire preuve de pragmatisme et de collaboration. Une planification rigoureuse sera essentielle pour d茅velopper la capacit茅 d鈥檃bsorber les 茅ventuels chocs futurs.聽禄