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El proyecto se desarrolló de 2018 a 2021, durante la pandemia de COVID-19. Esto trajo consigo desafíos: mayores costos, escasez de suministros y menos trabajadores.

Gracias a la planificación temprana, un liderazgo claro y un sólido trabajo en equipo, el proyecto se mantuvo en marcha. Utilizamos planes de riesgo flexibles que nos ayudaron a reaccionar con prontitud y evitar retrasos.

Tomamos medidas tempranas para reducir los riesgos y mantener el control:

• Mayor flexibilidad: Pasamos de usar un solo contratista general a contratar a diferentes gremios. Esto nos dio mayor control, ofreciendo a nuestro cliente flexibilidad y manteniendo la certeza de los costos y el programa.
• Control de costos: Nos mantuvimos enfocados en el presupuesto. Cuando la financiación cambió de capital a deuda, nuestra cuidadosa planificación ayudó a mantener el proyecto en marcha y brindó tranquilidad al cliente.
• Lidiando con la escasez: Adaptamos el proceso de licitación para mantener la competitividad y el ritmo de trabajo, incluso con problemas de suministro y mano de obra. Mantuvimos las licitaciones competitivas y los plazos estables, incluso ante la creciente incertidumbre en el sector.

El hotel forma parte del Intercontinental Hotel Group (IHG) e incluye:

• 455 habitaciones
• Un restaurante de desayuno
• Salas de reuniones
• Dos niveles de estacionamiento subterráneo para 122 vehículos.

El edificio tiene una superficie de 22.000 metros cuadrados, con seis plantas sobre rasante y dos sótanos. Un exterior metálico y sistemas de ahorro energético contribuyeron al cumplimiento de los estándares Gold de la DGNB.

Apoyamos todo el proceso, desde la planificación hasta la elaboración de informes:

• Planificación presupuestaria: dimos estimaciones de costos claras y mantuvimos el gasto bajo control.
• Monitoreo e informes: Nos aseguramos de que los procesos financieros fueran eficientes y cumplieran los objetivos del proyecto.
• Apoyo en el diseño: Ayudamos a cumplir con los estándares de la marca IHG siguiendo las normas de construcción locales.
• Gestión del sitio: cumplimos con el cronograma y realizamos controles regulares para evitar problemas.
• Informes para inversores: proporcionamos a los inversores actualizaciones y previsiones mensuales detalladas, lo que ayuda a generar confianza y les proporciona certeza continua durante toda la entrega.

Este hotel añade habitaciones muy necesarias a una ciudad en crecimiento. También demuestra el valor de gestionar la complejidad con seguridad. Incluso durante una crisis global, ayudamos a nuestro cliente a mantener el control. Al planificar con antelación y actuar con rapidez, ayudamos a entregar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, incluso durante una crisis.