16/10/2025
La IA y la agilidad organizacional son fundamentales para la ejecución futura de proyectos de construcción
- El 77% de los l铆deres de la construcci贸n afirman que la IA es clave para la entrega futura, pero solo el 25% la utiliza
- El 48% de quienes no adoptan la IA la retrasan debido a la incertidumbre, aunque el 31% dice que ayuda a gestionarla.
- Los adoptantes de IA est谩n tomando la delantera, con mayor confianza en la entrega de proyectos
M谩s de tres cuartas partes (77 %) de los responsables de la toma de decisiones a nivel mundial coinciden en que la IA adquirir谩 una importancia cada vez mayor en la construcci贸n y la infraestructura durante los pr贸ximos cinco a帽os. M谩s de la mitad afirma que supera a otras herramientas a la hora de reducir la incertidumbre en los proyectos de construcci贸n, pero la adaptabilidad y la agilidad organizacionales son lo m谩s importante.
As铆 lo revela un estudio realizado entre m谩s de 1.000 importantes responsables de la toma de decisiones en organizaciones globales, encargado por 海角社区, proveedor l铆der mundial de servicios de gesti贸n de costes, gesti贸n de proyectos y asesoramiento.
El informe, titulado "Generar certeza en una era de cambios implacables", tambi茅n destaca una brecha cada vez mayor entre quienes adoptan y no adoptan la IA, lo que pone a algunas organizaciones en desventaja.
Solo una cuarta parte (25%) de las organizaciones utilizan IA regularmente para identificar, monitorear o mitigar riesgos en sus proyectos de construcci贸n y el 20% no la utiliza en absoluto.
Casi la mitad (48%) de quienes no la adoptan afirma que la incertidumbre ha ralentizado su adopci贸n de la IA, mientras que solo el 31% cree que puede ayudarles a gestionarla. Por otro lado, el 49% de los usuarios habituales afirma que la incertidumbre ha acelerado su adopci贸n de la IA, y el 65% cree que la IA ayuda a mitigarla.
La investigaci贸n muestra que las principales barreras para la adopci贸n se relacionan principalmente con la cultura y la mentalidad de la organizaci贸n. Entre quienes no adoptan la IA, el 40 % cita la falta de experiencia, mientras que el 39 % cita la resistencia al cambio como razones para no adoptarla.
La evidencia del informe indica que las organizaciones con un enfoque m谩s flexible y dispuestas a adoptar innovaciones, como la IA, est谩n mejor preparadas para responder al cambio y desarrollar resiliencia en toda la cadena de valor. Por ejemplo, m谩s de tres cuartas partes de quienes adoptan la IA afirman tener mucha confianza en su capacidad para alcanzar los objetivos de sus proyectos.
Sean Cole, Director S茅nior y L铆der Global de Alta Tecnolog铆a de 海角社区, comenta: 芦Existe una clara paradoja. Las organizaciones que m谩s necesitan la tecnolog铆a para reducir la incertidumbre son las que menos probabilidades tienen de adoptarla. Esto es un riesgo en s铆 mismo. La IA tiene un potencial real para reducir el riesgo, mejorar el rendimiento y fortalecer la entrega. Pero no es el punto de partida. Las organizaciones 谩giles ya est谩n a la vanguardia. Detectan el riesgo con mayor rapidez y est谩n mejor preparadas para gestionarlo utilizando herramientas como la IA. Esto deber铆a ser una llamada de atenci贸n para el sector禄.
Generar certeza empieza con la mentalidad. Significa pensar de forma diferente, actuar con mayor rapidez y adaptarse continuamente. La certeza y la resiliencia no son solo subproductos de la tecnolog铆a. Son el resultado de un liderazgo deliberado y centrado.
Para obtener m谩s informaci贸n, lea nuestro informe sobre .