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L'hôtel a été entièrement rénové et compte désormais 420 chambres réparties dans deux bâtiments. Parmi les points forts :

• Finitions de chambre modernes et de haute qualité
• Meilleur éclairage et isolation phonique
• Technologie de chambre intelligente pour plus de confort
• Salles de bains rénovées et climatisation pour plus de confort
• Cuisines, salles à manger, halls d'ascenseur, foyers, salles de réunion et toilettes pour invités rénovés.

Tout est conçu pour offrir aux clients un séjour agréable et confortable dans une ambiance conviviale et branchée.

Nous avons fourni des services de gestion de projet, de gestion de la construction et de métré.

Nous avons veillé au bon déroulement du projet, de son lancement à son achèvement.

Comment nous avons créé de la valeur

• Une planification rigoureuse des coûts a permis de respecter le budget du projet.
• Nous avons repéré sur place des idées astucieuses d'optimisation des coûts, visant à améliorer les matériaux et les méthodes sans compromettre la qualité.
• Nous avons combiné le conseil en coûts, la gestion de projet et l'administration des contrats pour une prestation sans faille.

L'innovation au travail

• Mise en place d'un suivi des coûts en temps réel et de tableaux de bord personnalisés pour aider l'équipe à prendre des décisions rapides et éclairées.
• J'ai animé des ateliers d'analyse de la valeur en amont afin de réaliser des économies et d'affiner le périmètre du projet sans sacrifier la qualité.

Il s'agissait d'un projet d'envergure comportant certaines difficultés :

• Hausse des coûts des matériaux et de la main-d'Å“uvre qualifiée
• Maintenir l'hôtel ouvert et les clients satisfaits pendant les travaux importants
• Planification complexe des travaux pour gérer les rénovations sans perturber l'activité.

Grâce à une planification rigoureuse et une coordination étroite, nous avons mené à bien le projet de manière efficace et selon les normes les plus élevées.

L'hôtel M Social Patong a récemment reçu le prix TripAdvisor Traveller's Choice Award 2025, récompensant la qualité de l'expérience proposée à ses clients.

PJey Mayandi, directeur général du M Social Patong, a déclaré : « Suite à la rénovation et à la remise des clés réussies de notre hôtel, nous sommes ravis d’avoir collaboré avec º£½ÇÉçÇø, dont l’expertise et le dévouement ont été essentiels à cette transformation remarquable. Nous sommes impatients d’accueillir nos clients dans un établissement exceptionnel et rénové, à la hauteur de nos exigences en matière de qualité et de service. »

« La transformation de l'hôtel Millennium en une enseigne M Social ne se limitait pas à la rénovation d'un bâtiment. Il s'agissait de repenser l'expérience client. Notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec le client et les partenaires du projet afin d'apporter une réelle valeur ajoutée grâce à une maîtrise rigoureuse des coûts, des stratégies de phasage flexibles et une parfaite compréhension du design axé sur la marque. En alliant innovation et collaboration, nous avons contribué à concrétiser la vision de M Social », a ajouté Scott Bracey, directeur de projet chez º£½ÇÉçÇø.